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帶領新世代的領導管理

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「現在的年輕人很難帶」這句說話經常出現企業團隊,除了代溝、成長背景不同之外,不同年代的員工所接受的管理模式亦更是差天共地。急於結果的口吻很可能令新世代員工「口應心不應」、令新世代員工反感,但同時要達到工作的績效要求,作為領導的各位,應如何有效領導新世代,同時應他們感到被尊重?

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課程簡介:

「現在的年輕人很難帶」這句說話經常出現企業團隊,除了代溝、成長背景不同之外,不同年代的員工所接受的管理模式亦更是差天共地。急於結果的口吻很可能令新世代員工「口應心不應」、高壓的管理手法又會令新世代員工反感,但同時要達到工作的績效要求,作為領導的各位,應如何有效領導新世代,同時應他們感到被尊重?

是次培訓將揉合職場應用心理學及領導力管理技巧,務求內外兼備,成為受新世代接受的領導管理者。

What you'll learn

課程內容精要:

  • 五類年輕員工的性格特質
  • 踏進新世代的三層心理領域
  • 職場跨世代團隊管理個案
  • 年青人眼中理想的領袖特質
  • 「收放式」新世代領導技巧應用
  • 管人管心帶領術

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