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作為新晉管理者,須適應各種人事管理問題,特別是面對年資比自資深的員工,如何配合資深員工的優勢,高效帶領團隊?應如何帶領年資較長、經驗較資深的下屬?管人難,管人心更難。從工作思維到管理思維的教練技巧,讓您的新領袖之路作好準備。

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課程簡介:

作為新晉管理者,須適應各種人事管理問題,特別是面對年資比自資深的員工,如何配合資深員工的優勢,高效帶領團隊?應如何帶領年資較長、經驗較資深的下屬?管人難,管人心更難。從工作思維到管理思維的教練技巧,讓您的新領袖之路作好準備。

是次課程專門針對企業面對以下情況:

加快新晉主管與團隊的融合、有效處理新舊交接的人事管理

讓團隊放下彼此固有的想法、促進管理接班人 / 繼任規劃的執行

What you'll learn

課程內容精要:

  • 新晉主管的角色轉變及必備元素
  • 如何帶領比自己資深的員工
  • 剛柔並重的管人策略
  • 新晉主管常見的「自我心魔」及解決方法
  • 拆解團隊為新晉主管帶來的挑戰
  • 即場示範的挑戰案例

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