本在现代商业世界中，许多领导者都强调"成为灵活,敏捷"的重要性。它要求高管在决策中具有灵活性、适应性和快速性。灵活,敏捷领导者具有包容性、民主性，对想法和创新表现出更大的开放性。灵活,敏捷的高管对学习充满热情，专注于培养人，并具备定义和传达所需愿景的强项能力，拥有成功激励他人并成为任何组织内变革推动者所需的所有工具。

本次工作坊是针对中国领导者在企业作场所，在当今的商业气候中，旨在帮助领导者以成长的心态来帮助我们的高管通过学习敏捷性、业务敏捷性和经济敏捷性的心态和技能，将灵活,敏捷领导力付诸实践。

这两者对于在当今不断变化的环境中保持竞争力至关重要。Arcadia顾问公司会为领导者提供一套方案引导团队和推动变革。

本次研讨内容是以脑神经科学、积极心理学和人类社会学等最新研究为基础。它包含了理性和感性因素，能让领导者在处理危机时、回到“常态”时更好的主导变革。

领导者将体验:

*透彻地了解变化情况以及我们的个人角色是多么重要

*了解成为灵活, 敏捷领导者的重要性

-学习敏捷性 – 获得反馈，尝试新东西，改变固定的心态，创新，冒险

-业务敏捷性 - 市场响应能力、数字化/转型思维，了解客户/市场不断变化的行为

-情感敏捷性 – 影响圈，建立关系，应对和适应不确定性

*运用技巧，练习如何看领导者需要的变化

*快速确定不同组织人员的激励因素，从而提高参与度

*企业互相交流经验并开发不确定性的舒适文化，把经验作为学习发展